Ova knjiga donosi sažetu, ali sadržajnu refleksiju o vođenju i poslovnom uspjehu kroz deset ključnih pojmova koji su obilježili karijeru autora na čelu jednog od najvećih maloprodajnih lanaca na svijetu. Umjesto klasičnog priručnika s apstraktnim teorijama, riječ je o osobnom i praktičnom promišljanju menadžmenta, utemeljenom na dugogodišnjem iskustvu rada u izuzetno konkurentnom i dinamičnom poslovnom okruženju.
Autor je kao dugogodišnji izvršni direktor Tesca vodio tvrtku kroz razdoblje snažnog rasta i međunarodnog širenja. Njegov pristup upravljanju bio je usmjeren na kupca, podatke, disciplinu u provedbi strategije i jasno postavljene vrijednosti. U ovoj knjizi svako poglavlje polazi od jedne riječi – poput istine, lojalnosti, jednostavnosti ili hrabrosti – i razvija je u širu lekciju o vodstvu, donošenju odluka i izgradnji organizacijske kulture.
Posebna vrijednost djela leži u kombinaciji osobnih anegdota, konkretnih poslovnih situacija i promišljanja o tome što doista čini razliku između prosječnog i iznimnog menadžmenta. Autor otvoreno govori o izazovima, pogreškama i teškim odlukama, naglašavajući važnost integriteta, dugoročnog razmišljanja i fokusiranosti na kupce. Njegov stil je jasan, nenametljiv i usmjeren na praksu, bez suvišnog teorijskog opterećenja.
Knjiga će biti zanimljiva menadžerima, poduzetnicima i svima koji se bave vođenjem timova, ali i čitateljima koji žele razumjeti kako funkcioniraju velike korporacije iznutra. Također može poslužiti kao inspirativno štivo za one koji traže konkretne, provjerene savjete o strategiji, organizacijskoj kulturi i osobnom razvoju u poslovnom svijetu.
Riječ je o promišljenom i pristupačnom djelu koje pokazuje kako se složeni principi upravljanja mogu svesti na nekoliko temeljnih ideja – ako su jasno definirane i dosljedno primijenjene.
Vrlo dobro
