Oznaka:
Uvod u teoriju čudovišta : od Humbabe do Kalibana
U radu M. Levanat-Perićić pod morfologijom čudovišnosti misli se na elemente od kojih se diskurs čudovišnosti sastoji, kao i na uzajamne odnose tih sastavnica. Morfologija se, dakle, odnosi na građu, odnosno strukturu diskursa, kao i na sve elemente od kojih je konstruirana diskurzivna čudovišnost. Iako je naglasak djela na klasičnim i judeokršćanskim izvorima eurocentrične slike čudovišta, autorica u tematiziranju borbi i razvoju čudovišta kreće u potragu od starih mezopotamskih tekstova. Preko njih stiže do starozavjetnih čudovišta, posebno problematizirajući demonizaciju koja na religijskom planu prerasta u demoniziranje neprijateljskih bogova. Demonizirana božanstva teže će steći sljedbenike. Razvoj čudovišnog u srednjovjekovlju, u odnosu prema demonskom, u jednom dijelu predaje (povijesnih kronika) kretao se tako da se čudovišno povezivalo s demonskim (određene čudovišne vrste ljudi koristile su se kao metafore za nevjernike, te su se naknadno povezale i s kategorijom Zloduha). Autorica prati put kojim se pretkršćanska predaja inkorporirala u rano kršćanstvo anglosaskog srednjovjekovlja (Anglosaski imaginarij i Beowulf); utvrđuje da je borba Beowulfa s Grendelom i njegovom majkom ujedno i borba kršćanske predaje s poganskim slikama, koja vodi njihovim preinakama i prilagodbama, te konačnom uklapanju u kršćansku kozmogoniju. U posebnom poglavlju autorica interpretira Shakespeareove drame Mletački trgovac, Othello i Oluja iz aspekta čudovišnosti dramskih likova Shylocka, Othella i Kalibana U zaključnom poglavlju obrazlažen je mitološki model u kojemu čudovište predstavlja kategoriju posredovanja između načela reda (Kozmos) i načela nereda (Kaos). Etnocentrični model čudovišnosti pokušava se usustaviti s obzirom na znakove čudovišnosti iskazane u prostoru koji nastanjuju (ili iz kojega potječu), obilježjima jezika/govora, tijelu, prehrani i porijeklu, iščitavajući u tim znakovima prekomjernost (u višku ili nedostatku) u odnosu na vladajuću konstrukciju ljudskosti.
Mlazno injektiranje : prikaz tehnologije i primjene mlaznog injektiranja
Ostali autori: Davorin Kovačić Davorin Lovrenćić Božica Marić
Rješavanje sukoba
MEDIJACIJSKI ALATI U SVAKODNEVNIM POSLOVNIM SITUACIJAMA SAVJETI ZA MENADŽERE POMOĆU KOJIH ĆE MOĆI PREPOZNATI, SPRIJEČITI I RIJEŠITI SUKOBE – U DANAŠNJEM STRESNOM POSLOVNOM OKRUŽENJU Radna mjesta se mijenjanju. Kako međuljudska pravila ponašanja postaju sve labavija, a rokovi za izvršenje zadataka sve su kraći, rješavanje sukoba postaje sve važnije pitanje strateškog menadžmenta. Rješavanje sukoba će vam pomoći u stjecanju specifičnih medijacijskih vještina i menadžerskih alata za uspješno sprečavanje i rješavanje, kao i upravljanje poslovnim sukobima. Prije nego što manji okršaji prerastu u otvorene ratove, prvo pročitajte ovu praktičnu knjigu koja je orijentirana na pronalaženje rješenja, da biste naučili: četiri primarna zadatka preventivne medijacije – i dva alata koja možete koristiti za njihovo obavljanje praktične alate za medijaciju sukoba između drugih pojedinaca – kao i za rješavanje sukoba između sebe i druge osobe tehnike pomoću kojih možete definirati sukobe kao situacije iz kojih svaka strana može izvući korist – umjesto situacije u kojoj će jedna strana pobijediti, a druga izgubiti. Organizacije koje prepoznaju činjenicu da postoji potreba za strateškim upravljanjem unutrašnjim sukobima bit će jedan korak ispred na iznimno kompetitivnom tržištu sutrašnjice. Dopustite Rješavanju sukoba da vam pruži najnovije informacije i procedure kojima možete provesti medijaciju ili pak u potpunosti spriječiti sukob – istovremeno gajeći timski duh – na radnom mjestu. Kratki sadržaj: Što je sukob Što ako postoji sukob Kako riješiti sukoba Kako riješiti sukob između drugih ljudi Kako riješiti sukob između sebe i druge osobe Kako riješiti sukob između timova Kako neprestano posredovati za sprečavanje sukoba Strateško upravljanje organizacijskim sukobom D. Dana je pionir na području medijacije. Gurnuo je granice ovog područja na novi teritorij kroz svoju definiciju medijacije kao alata samopomoći, kao i profesionalne usluge. Dan proučava i primjenjuje rješavanje sukoba još od ranih 70-ih godina prošlog stoljeća. Kao diplomski student terapijske psihologije naučio je facilitativni pristup terapiji obiteljskih sustava. Među svojim kolegama terapijskim pripravnicima bio je osoba kojoj su često odlazili da bi riješili bračne sukobe. Njegova doktorska disertacija bila je na temu sukoba na radnom mjestu.
Ponašaj se poput vođe, razmišljaj poput vođe
JEDINI NAČIN DA POSTANETE VOĐA JE DA SE POČNETE PONAŠATI POPUT VOĐE. STOGA, ŠTO ČEKATE? Herminia Ibarra – strucˇnjakinja za profesionalni razvoj i razvoj vođenja i ugledna profesorica na INSEAD-u, vodec´oj međunarodnoj poslovnoj sˇkoli – pokazuje kako menadzˇeri i direktori na svim razinama mogu poboljsˇati svoje vođenje uvođenjem malih, ali kljucˇnih promjena na svome poslu, u svojim mrezˇama i osobnom ponasˇanju. Ibarra uobicˇajenu filozofiju „prvo razmisli pa onda djeluj” preokrec´e tvrdec´i da c´e vam navedene tri strategije omoguc´iti da ucˇite kroz djelovanje i povec´ati ono sˇto ona naziva „izvidom” – dragocjenu vanjsku perspektivu koju stjecˇete izravnim iskustvima I eksperimentiranjem. Za razliku od uvida, izvid c´e vam pomoc´i da promijenite nacˇin na koji kao vođa razmisˇljate: o tome kakav je posao vazˇan, kako trebate ulagati svoje vrijeme, koji su odnosi vazˇni za informiranje i podupiranje vasˇeg vođenja i zasˇto te, u konacˇnici, tko zˇelite postati. S pomoc´u samoprocjena i prakticˇnih savjeta za utvrđivanje vasˇih goruc´ih izazova u pogledu vođenja, ova c´e vam knjiga pomoc´i da izradite plan djelovanja kako biste postali bolji vođa i doveli svoju karijeru na visˇu razinu. Vrijeme je da pocˇnete ucˇiti kroz djelovanje. „Pronicljiva nova knjiga Herminije Ibarre poticajno je sˇtivo za sve one koji imaju strast za vođenjem i razvijanjem ljudi. U vremenima ubrzanih promjena, njezino temeljito istrazˇivanje i primijenjeni pristup ‘transformiranja djelovanjem’ prosˇiruju vidike.” Joe Kaeser, CEO, SIEMENS AG
Teška stvar kod teških stvari
KAKO GRADITI POSAO KAD NEMA LAKIH ODGOVORA Problem mnogih menadžerskih knjiga je dati rješenje na izazove za koje nema rješenja. Ne postoji recept za zaista komplicirane, dinamične situacije. Nema recepta za izgradnju visoko tehnološke kompanije; ili kako izvući grupu ljudi iz nevolje; ne postoji recept za kandidiranje za predsjednika; i ne postoji recept kako motivirati tim kad ti posao propada. To je teška stvar kod teških stvari – ne postoji formula kako se nositi s njima. Knjiga pruža praktične savjete kako voditi kompaniju, odnosno kako zapošljavati, otpuštati, rasti i smanjivati kompaniju, te kada prodati ili odbiti ponudu za prodaju. Autor u knjizi opisuje svoju priču osnivanja, vođenja, prodaje, kupnje, upravljanja i ulaganja u tehnološke kompanije kako bi ponudio suštinske savjete i praktičnu mudrost za svladavanje najtežih problema, svega što nas ne uče niti u jednoj poslovnoj školi. Njegovi savjeti temelje se na anegdotama iz njegova teškog uspona – od suosnivanja ranog pružatelja usluge oblak– Loudclouda, do izgradnje fenomenalno uspješne tvrtke Andreessen Horowitz za ulaganje rizičnog kapitala, u suradnji s kolegom Marcom Andreessenom, izumiteljem Mosaica, prvog popularnog internetskog pretraživača. Horowitz čvrsto propagira svoje stavove iako su ponekad suprotni intuiciji i tradicionalnim pristupima menadžmenta. Kao primjer može poslužiti autorovo razmišljanje kojim preispituje koliko je ispravno zahtijevati od zaposlenika da ne donose samo probleme već i potencijalna rješenja. O autoru: Ben Horowitz suosnivač je i partner Andreessen Horowitza, tvrtke za ulaganje rizičnog kapitala, utemeljene u Silicijskoj dolini koja ulaže u poduzetnike koji grade novu generaciju vodećih tehnoloških kompanija. Tvrtka ulaže u Airbnb, GitHub, Facebook, Pinterest i Twitter. Prethodno je bio suosnivač i izvršni direktor Opswarea, bivšeg Loudclouda, koji je Hewlett-Packard kupio 2007. za 1,6 mil. dolara. Horowitz piše o svom iskustvu i uvidima iz svoje karijere, kao student kompjuterskih znanosti, inženjer softvera, izvršni direktor i ulagač. O njemu su pisali Wall Street Journal, New York Times, New Yorker, Fortune, Economist i Bloomber Businessweek.
Grobinšćina : Slom nacifašizma i pobjeda NOP-a 1945. godine
Sodoma i gomora 1-2
Spomenik kao knjiga
Moderna teorija konzerviranja i restauriranja počinje se razvijati u drugoj polovici 19. stoljeća. Suprotstavljajući se istomišljenicima Viollet-le-Duca s jedne i Ruskina s druge strane, arhitekt i kritičar Camillo Boito krajem 1870-ih započeo je sastavljati spise o principima restauriranja i potrebi uspostave državnog sustava zaštite kulturne baštine, anticipirajući svojom posrednom teorijom koncepte 20. stoljeća. Boitove ideje utjecale su na talijanske i europske konzervatore, kao i na temeljne dokumente poput Atenske i Mletačke povelje. Ova knjiga donosi deset Boitovih tekstova objavljenih od 1861. do 1886. godine, u kojima se prati evoluiranje piščevih, ali i kolektivnih, stajališta o percepciji i tretmanu povijesnih spomenika u tadašnjoj Europi. Camillo Boito (Rim, 1836–Milano, 1914) bio je arhitekt, likovni kritičar i sveučilišni profesor. Diplomirao je 1856. na Akademiji lijepih umjetnosti u Veneciji. Od 1859. živi u Milanu, gdje od 1860. do umirovljenja 1908. predaje na Akademiji Brera i Politehnici povijest arhitekture, restauriranje spomenika te klasične i srednjovjekovne stilove. Projektirao je kapelu Ponti (1865) i bolnicu (1869) u Gallarateu, palazzo delle Debite (1873-1874), i Gradski muzej (1879) u Padovi, a u Milanu Dom umirovljenih glazbenika Giuseppe Verdi (1899). Restaurirao je Tičinska vrata u Milanu (1861-1865) i palaču Gussoni-Franchetti u Veneciji (1882). Autor je brojnih članaka u novinama Crepuscolo, La Perseveranza i Spettatore, a ključne osvrte o arhitektonskim natječajima, izložbama, novoj arhitekturi i problemima restauriranja objavio je u časopisu Nuova antologia.
Metrika marketinga
VODIČ ZA MJERENJE MARKETINŠKE UČINKOVITOSTI Metrike marketinga, drugo izdanje, sveobuhvatni je vodič kroz najvažnije marketinške metrike današnjice. U ovom temeljitom i značajno proširenom izdanju, četiri vodeća marketinška istraživača pokazuju točno kako treba odabrati prave metrike za svaki izazov. Autori nam pokazuju kako koristiti marketinške nadzorne ploče u svrhu uvida u tržišnu dinamiku iz različitih gledišta, uz maksimalnu točnost, i „triangulaciju” podataka i informacija, da bi se dobila optimalna rješenja. Otkrit ćete metrike velike vrijednosti za gotovo svaki aspekt marketinga: promotivnu strategiju, oglašavanje, i distribuciju; percepciju kupaca, tržišni udjel; snagu konkurenata; maržu i određivanje cijena; proizvode i portfelje; profitabilnost poslovanja s klijentima; prodajno osoblje i kanale; i mnogo čega drugog. Ova nagrađivana knjiga će vam pokazati kako možete primijeniti ispravne metrike na sva svoja ulaganja u marketing, kako da dobijete precizne odgovore i iskoristite ih kako biste sustavno poboljšali svoj ROI. Pronaći ćete praktične, ažurirane tehnike mjerenja svega od kapitala marke do društvenih medija, marketinškog udjela i angažmana na webu. Za svaku metriku, autori nude pozitivnu i negativnu stranu, te kompromise među raznim mogućnostima – i na taj vam način pomažu da shvatite što te brojke doista znače. Naučit ćete kako oblikovati i tumačiti marketinšku nadzornu ploču u svrhu otkrivanja nadolazećih prilika i rizika te kako da koristite moćne nove tehnike modeliranja u svrhu optimizacije svake odluke koju donesete. U ovom drugom izdanju autori su proširili svoj tretman društvenog marketinga, metrika weba i kapitala marke. Oni će također čitateljima pružiti uvid u nove sustave za ustrojavanje marketinških metrika u modele i nadzorne ploče koje prevode brojke u rukovoditeljsku pronicavost. Kratki sadržaj: Uvod Udjel u srcima, umovima i tržištima Marže i dobiti Upravljanje proizvodom i portfeljem Profitabilnost poslovanja s kupcem Prodajno osoblje i upravljanje prodajnim kanalom Strategija određivanja cijena Promotivna ponuda Oglašavanje u medijima i web-metrike Marketing i financije Rendgenski snimak marketinških metrika Sustav metrika P. W. Farris je nositelj profesure Landmark Communications i profesor marketinga na Diplomskoj poslovnoj školi Darden Sveučilišta u Virginiji, na kojoj je predavao od 1980. godine. Istraživanje profesora Farrisa je za rezultat imalo nagrađivane članke o maloprodajnoj moći i mjerenju učinaka oglašavanja. Objavio je niz marketinških članaka u publikacijama kao što su Harvard Business Review, Journal of Marketing, Journal of Retailing, i Marketing Science. Klijenti Farrisovih konzultantskih usluga sežu od Proctera & Gamblea do Applea i IBM-a. N. T. Bendle za sobom ima više od desetljeća iskustva u marketinškom upravljanju i savjetovanju, posebice u svom radu u mjerenju marketinških kampanja kao direktor financija za vladaćuju Laburističku stranku Velike Britanije. Doktorski je kandidat u marketinškom odsjeku Škole managementa Carlson, na Sveučilištu u Minnesoti, a pridružit će se i nastavnom kadru Poslovne škole Richard Ivey, na Sveučilištu u Zapadnom Ontariju, u ljeto 2010. godine.
Budi sam svoj mentor
OTKRIJTE I RAZVIJTE SVOJE OSOBNE SNAGE! Neovisno o tome jeste li menadžer, nadzornik, poduzetnik, budući poduzetnik, student ili djelatnik zaposlen na pola radnog vremena, umirovljenik ili je Vaša uloga kombinacija nekoliko navedenih, Vi vjerojatno niste spremni provoditi veliku količinu vremena u potrazi za odgovorima na izazove s kojima se u životu susrećete. Naši poslovni životi nisu odvojeni od naših privatnih života. Ujedinjeni su u jednoj osobi. Henry Ford često je znao reći: „Kako to da svaki put kad tražim par ruku dobijem i cijelog čovjeka?” Odgovor je: na jednu dimenziju života čovjeka utječu i sve druge. Nadamo se da će Vam ovaj pristup koji uzima u obzir cijelu osobu biti uzbudljiv! Ova knjiga pružit će vam posebno povećalo i životne kompase potrebne da pomognu svim tim ponašanjima i talentima da izađu na vidjelo, budu oštri i posebni, usmjereni, a ne besciljni i izgubljeni. Knjiga Vas vodi dalje i dublje u postupak zauzimanja pristupa samomentoriranju koji uzima u obzir cijelu osobu. Knjiga također govori o odgovornosti, a ne samo o samomentoriranju. Odgovornost je ključna sastavnica samomentoriranja. Neka Vam ova knjiga bude službeni „oslonac „ i „bodritelj”. Anne Bruce autorica je uspješnica, motivacijska govornica i trenerica u području ljudskog ponašanja, profesionalnog razvoja i osobnog rasta. Vodila je radionice Kako biti sam svoj mentor od Las Vegasa do Washingtona, Ženeve, Londona, Dubaija i Delhija te poslovne konferencije, međunarodne sastanke i forume diljem svijeta. Autorca je uspješnice o poslovnoj komunikaciji Phrases for Documenting Employee Performance Problems, Discover the Truth, How to Motivate Every employee… Bila je gostujuća autorica i posebna govornica za Bijelu kuću, CIA-u, FBI, Pentagon, Coca-Colu, Medicinski centar Sveučilišta Baylor. Vodi i svoju radijsku emisiju.
Poslovna pravila
Sažetak knjige Od vizionarskog voditelja Googleova inovativnog Odjela upravljanja zaposlenicima stiže revolucionarna analiza filozofije posla; nacrt za privlačenje najspektakularnijih talenata prema vašem poslovanju i za njihov siguran uspjeh. „Na poslu provedemo više vremena nego radeći bilo što drugo u životu. Nije u redu da iskustvo rada bude toliko demotivirajuće i dehumanizirajuće. Tako kaže Laszlo Bock, voditelj Odjela upravljanja zaposlenicima u tvrtki koja je promijenila interakciju svijeta saznanjem. Ovaj uvid bit je knjige POSLOVNA PRAVILA!, neodoljiva i iznenađujuće zabavnoga manifesta, koji između ostalog nudi sljedeće lekcije: • Oduzmite menadžerima moć nad zaposlenicima • Učite od svojih najboljih, ali i od najgorih zaposlenika • Zaposlite samo one ljude koji su pametniji od vas, koliko god vam trebalo da ih pronađete • Plaćajte nepravedno (pravednije je!) • Ne vjerujte predosjećaju: koristite činjenice za predviđanje i oblikovanje budućnosti • Budite otvoreni – budite transparentni i potaknite povratne informacije • Ako vas ne smeta količina slobode koju ste dali svojim zaposlenicima, niste otišli dovoljno daleko Oslikavajući najnovija istraživanja u bihevioralnoj ekonomiji i potpuno shvaćanje ljudske psihologije, knjiga POSLOVNA PRAVILA! također pruža nastavne primjere iz niza industrija, uključujući hvaljene kompanije koje su se pokazale kao loša mjesta za rad te slabije poznate tvrtke koje postižu spektakularne rezultate vrednovanjem i slušanjem svojih zaposlenika. Bock nas vodi u tvrtku jednog od najeksplozivnijih povijesnih uspjeha kako bi otkrio zašto se Google dosljedno svrstava među najbolje tvrtke za radu svijetu. Pretače 15 godina intenzivnog istraživanja i razvoja (R&D) zaposlenika u načela koja se lako primjenjuju u praksi, bilo da ste pojedinac bilo tim od tisuća ljudi. Knjiga POSLOVNA PRAVILA! pokazuje kako postići ravnotežu između kreativnosti i strukture, vodeći k uspjehu koji možete mjeriti u kvaliteti života jednako kao i u tržišnom udjelu. Pročitajte je kako biste izgradili bolju tvrtku iznutra umjesto odozgo; pročitajte je i kako biste ponovo probudili svoju sreću u onome što radite.
Financije i dobro društvo
KNJIGA OTKRIVA KAKO DRUŠTVO OPET MOŽE ISKORISTITI SNAGU FINANCIJA ZA OPĆU DOBROBIT Ugled financijske industrije jedva da bi mogao biti na nižoj razini nego što je danas, uz bolne posljedice financijske krize iz 2008. Najprodavaniji ekonomist – kolumnist New York Timesa Robert Shiller ne ispričava se za grijehe prošlosti – on je vjerojatno jedina osoba koja je predvidjela mjehur tržišta dionica 2000., te mjehur na tržištu nekretnina koji je izazvao krizu založnih stambenih zajmova. U ovoj važnoj i suvremenoj knjizi Shiller poručuje da financije moramo ponovo staviti u službu općih interesa umjesto da ih osuđujemo. Iznosi jake argumente za prepoznavanje financija kao jednog od najmoćnijih oruđa za rješavanje naših zajedničkih problema i poboljšanje opće dobrobiti koje posjedujemo, te pokazuje da financije ni u kojem slučaju nisu društveni parazit. Potrebno nam je više financijskih inovacija – ne manje – a financije bi trebale preuzeti veću ulogu u pomaganju društvu pri ostvarenju njegovih ciljeva. Postavljajući izazov pred društvo i njegove vođe da ponovo razmisle o financijama i njihovoj ulozi u društvu, Shiller tvrdi da financije ne bi trebale biti definirane samo kao rukovanje novcem i upravljanje rizikom nego kao nadzor nad društvenom imovinom. Objašnjava kako ljudi koji su izgradili karijere u području financija – od izvršnih direktora, direktora za investicije i bankara do osiguravatelja, odvjetnika i nadzornih tijela – mogu, a to i čine, upravljati, štititi i povećavati tu imovinu. Opisuje kako su financije kroz povijest doprinijele dobrobiti društva putem inovacija poput osiguranja, hipoteka, štednih računa i mirovina te predlaže osmišljavanje novih načina usmjeravanja financijske kreativnosti prema ostvarenju dobrobiti za cjelokupno društvo. „Knjiga Financije i dobro društvo provokativan je poziv na razumijevanje, a nakon toga ponovno osmišljavanje financija kao sile koja bi mogla stvoriti uključeno blagostanje. Shiller potvrđuje pretjeranost, nejednakost i neuspješne inicijative, pa i nepostojanost današnjeg financijskog sustava, ali tvrdi kako je to moguće promijeniti. Važna knjiga za sve one koji zahtijevaju promjenu. – Rosabeth Moss Kanter, profesorica na Poslovnoj školi Harvard i autorica knjige SuperCorp: Kako Vanguard tvrtke stvaraju inovacije, dobit, rast i opću dobrobit
Odgoj Trumpovih
IZA SVAKE USPJEŠNE ŽENE STOJI MUŠKARAC U ŠOKU! U opreci prema uvriježenom vjerovanju, samoproglašena „majka – lavica” Ivana Trump nije oduvijek imala sve. Imala je marljive roditelje koji su je voljeli, ali je odrasla u komunisticˇkoj Cˇehoslovacˇkoj, tako da zna što znacˇi probijati se do vrha. I premda je danas uspješna poslovna žena zahvaljujuc´i vlastitome trudu, njezin su istinski ponos i srec´a njezino troje izvanredne djece: Donald Ml., Ivanka i Eric Trump. Istovremeno dok njezin bivši suprug zauzima svoj položaj cˇetrdeset i petog predsjednika Sjedinjenih Americˇkih Država, njegova su djeca izložena svjetlima reflektora — međutim, Ivana je njihovoj djeci usadila najvažnije životne pouke: odanost, pravednost, cˇestitost i zanos. Ivana duhovito i iskreno iznosi dosad ne ispricˇane osobne pricˇe o odgoju troje djece u New Yorku pred ocˇima cˇitava svijeta. Uz pomoc´ Donalda Ml., Ivanke i Erica, Ivana na topao i decentan nacˇin pripovijeda iznenađujuc´e pouke u kojima se svi mogu prepoznati o tome što je naucˇila odgajajuc´i Trumpove — i doticˇe se toga što znacˇi biti revna majka u svojim univerzalnim i poucˇnim uspomenama namijenjenim predanim roditeljima svagdje Kratki sadržaj: PRVI DIO: CˇESˇKE OBITELJSKE VRIJEDNOSTI Nadzor Vruc´e hlacˇice, ruzˇ za usne i tenkovi Dobrodosˇla u Ameriku DRUGI DIO: KAKO SAM POSTALA DIO OBITELJI TRUMP Kako sam upoznala njihova oca Upoznajte Trumpove Brak na prvom mjestu TREC´I DIO: KAKO SAM PODIGLA TRUMPOVE Kratak pogled Manji zlocˇin i kazna Natjecateljski duh Stvarno obogac´enje Mrzim dogovore za druzˇenje djece Sretan rođendan! Sretni blagdani! Roditeljsko nadziranje iz helikoptera u stilu Trumpovih Sve osim macˇke CˇETVRTI DIO: KAKO SAM PREZˇIVJELA NAJGORE OD NAJGOREGA Kako sam odrzˇala obitelj na okupu Smrti u obitelji Stvari postanu jasnije tek nakon događaja PETI DIO: PONOS BRIZˇNE MAJKE Vrijednost novca Kako razgovarati s bilo kime Djeca rade Majke izlaze na spojeve Zabrana druzˇenja s razmazˇenim derisˇtima, lijencˇinama i narkic´ima Putovanja obogac´uju SˇESTI DIO: NAPREDNO RODITELJSTVO Ne mijesˇam se (previsˇe) Ponos brizˇne, mlade i glamurozne bake Moj posao ovdje je (gotovo) obavljen Ivana Trump je americˇka poslovna žena cˇeškoga podrijetla, modna dizajnerica, pripadnica visokog društva te bivša manekenka. Radila je kao potpredsjednica za unutrašnje uređenje u Trump Organizationu, gdje je nadgledala gradnju i dizajn građevina kao što su Trump Tower, Trump Plaza Hotel i Casino u Atlantic Cityju, te hotel Grand Hyatt. Pod njezinim vodstvom Hotel Plaza prepoznat je kao „Najbolji luksuzni hotel u Sjedinjenim Državama. Ivana stvara proizvode, mirise i modne dodatke pod markom Ivana Haute Couture. Njezin su ponos i dika njezino troje djece, Donald Ml., Ivanka i Eric.
Pregovaranjem do uspjeha
PRAKTIČNI UVOD U STRATEGIJE I VJEŠTINE NUŽNE ZA USPJEH U POSLOVNOM I PRIVATNOM PREGOVARANJU! Pregovaranjem do uspjeha slijedi četiri ključne faze pregovaranja: Prva faza: Pripremite se za pregovaranje Druga faza: Upotrijebite kljucˇne strategije i taktike tijekom pregovaranja Treća faza: Zaključite pregovaranje obvezujuc´im ugovorom Četvrta faza: Izvršite i procijenite svoj dogovor Knjiga je napisana na temelju najnovijih istraživanja i iskustava pregovarača iz cijelog svijeta. Ona će Vam ujedno omogućiti da: • izvršite analizu pregovaranja koja uključuje vašu rezervacijsku cijenu i zonu potencijalnog dogovora • upotrijebite stablo odluke kako biste procijenili alternative svome pregovaranju • ocijenite svoj pregovarački stil • povećate svoju pregovaračku moć • donesete odluku o tome kako riješiti etičke dileme tijekom pregovaranja • upotrebljavate psihološke alate – i izbjegnete psihološke zamke – tijekom pregovaranja • ocijenite svoj pregovarački uspjeh. Knjiga je jedinstvena po svojoj organizaciji, zbog toga što kronološki obrađuje svaki korak pregovaračkog procesa, od pripreme do izvršenja. Taj holistički pristup izbjegava pogrešnu pretpostavku da je uspjeh određen onim što se dogodi za pregovaračkim stolom. Iako je „pregovarački stol” važna faza procesa koja je detaljno obrađena u ovoj knjizi, pravi je test uspjeha – u kojoj je mjeri dogovor izvršen uspješno. Kratki sadržaj: Pripremite se za pregovaranje Upotrijebite ključne strategije i taktike tijekom pregovaranja Zaključite pregovaranje obvezujućim ugovorom Privedite kraju svoju završnu fazu Dodaci: Kontrolni popis za planiranje i alat za procjenu George Siedel je Williamson Family profesor poslovne administracije i Thurnau profesor poslovnog prava na Sveučilištu Michigan. Predaje pregovaranje u sklopu MBA obrazovnog programa na Poslovnoj školi Ross Sveučilišta Michigan te diljem svijeta drži seminare namijenjene poslovnim vođama, poduzetnicima, odvjetnicima, lijecˇnicima, sportskim direktorima i sucima.
Budžetiranje za menadžere
DOBRO UPRAVLJANJE NOVCEM KLJUČNA JE SASTAVNICA USPJEŠNOSTI PODUZEĆA! Budžet je više od pukih brojeva. On podupire uspješnost i timski rad vas i vašeg odjela. Pripremajući budžet vašeg odjela, osiguravate financije i resurse koji su vašem timu potrebni da bi bio uspješan. Upravljate li novcem te dozvolite li ostalim članovima svojeg tima da sudjeluju u donošenju odluka o potrošnji, svoj tim potičete na dobro planiranje, suradnju i rezultate. Ako je vaš tim uspješan, to je uspjeh za vas, ali i vaše poduzeće. „Ovaj priručnik napisan je za neiskusnog menadžera poput mene tada, tek nekoliko godina od završetka fakulteta i s diplomom iz humanističkih znanosti. Volio bih da sam tih dana u rukama imao ovaj priručnik. Isto tako, ako se trudite napredovati od voditeljske do menadžerske pozicije ili danonoćno radite za uspjeh vlastitog malog poduzeća ili pak ustrojavate novi odjel – ovo je priručnik za vas. Pomoći će vam bilo da vaše poslovanje raste ili se smanjuje, bilo da započinjete novi pothvat. Dobro upravljanje novcem ključna je sastavnica uspješnosti poduzeća. Kratki sadržaj: 1. Budžetiranje: zašto i kako 2. Dijelovi budžeta 3. Prikupljanje podataka o poslovanju 4. Izrada budžeta za poslovanje proizvodnog tipa 5. Planiranje i budžetiranje projekta 6. Dvostruka provjera 7. Priprema za izlaganje 8. Budžetska potrošnja 9. Praćenje budžeta 10. Budžetiranje i ljudski resursi 11. Upravljanje novcem u malom poduzeću 12. Usavršavanje procesa budžetiranja S. Kemp je predavač i savjetnik te je autor više knjiga iz menadžerske biblioteke Project SuccessTM. Uspješan je poduzetnik, posvećen učenju najboljih praksi od poduzeća s popisa Fortune 500 i drugih predvodnika u industriji koje nastoji poboljšati i učiniti dostupnima menadžmentu srednje i niže razine te vlasnicima i menadžerima malih poduzeća. E. Dunbar, MBA, doktor pravnih znanosti, stručnjak je za uspostavljanje financijskih sustava u malim poduzećima. Nadaren je objašnjavati menadžerima računovodstvene prakse i problematiku. Eric je svojom stručnošću pridonio svim poglavljima ovog priručnika; pobrinuo se da je primijenjena ispravna terminologija te da svi izračuni odgovaraju.
Zakon o radu 2014
NOVI ZAKON O RADU 2014 sa sudskom praksom, primjerima, bilješkama i zbirkom propisa Teće izmijenjeno i dopunjeno izdanje knjige – NOVI ZAKON O RADU SA SUDSKOM PRAKSOM, PRIMJERIMA, BILJEŠKAMA I ZBIRKOM PROPISA- autora – Ivan Jurić, dipl.iur. Knjiga sadrži novi Zakon o radu (Narodne novine broj: 93/2014.). U knjizi je sadržana sudska praksa kao i bilješke (preko 600 primjera), a koja služi kao poveznica novom Zakonu o radu i pomoć pri razumijevanju novih odredbi. U knjizi su sadržani aktualni praktični primjeri (preko 100 primjera) usklađeni s novim Zakonom o radu. U knjizi su redakcijski pročišćeni tekstovi aktualnih zakona kao što su: Zakon o potporama za očuvanje radnih mjesta e Zakon o europskim radničkim vijećima e Zakon o reprezentativnosti udruga poslodavaca i sindikata e Zakon o sudjelovanju radnika u odlučivanju u europskom društvu (SE) i u europskoj zadruzi (SCE) e Zakon o zaštiti na radu. Priredio Ivan Jurić.
Izbor pjesama
U izboru iz pjesničkog djela jednog od najeminentnijih predstavnika hrvatske književne moderne, priređivač Cvjetko Milanja prezentira najznačajnije dijelove njegova štokavskog i kajkavskog opusa. Dragutin Domjanić dosiže vrhunac lirskoga senzibiliteta upravo u svome domicilnom, kajkavskom idiomu, u kojemu se pjesnikov nadasve osjetljivi unutarnji svijet kontemplacije i samoće savršeno preklopio s finim nijansama i mijenama prirode i pejzaža, oblikujući zvonke i melodiozne stihove neprolazne lirske ugođajnosti i topline. Izdanje je opremljeno detaljnom bio-bibliografijom i fotografskim materijalom iz pjesnikova života.
Utisnuti tragovi
Fra Goran Azinović rođen je 1988. godine u Konjicu. Osnovnu školu pohađao je u Bijakovićima i u Čapljini. Klasičnu gimnaziju završio je pri sjemeništu u Visokom. Teološko-filozofski fakultet završio je na Katoličko-bogoslovnom fakultetu u Zagrebu. Član je Hercegovačke franjevačke provincije i trenutno živi i djeluje kao župni vikar u župi Krista Kralja u Čitluku. Prva fra Goranova knjiga Ne lomite napukle trske – Život s darovanim poteškoćama nastala je u suradnji sa fra Zvonkom Benkovićem, a fra Goran je potom napisao knjige Ružo otajstvena i Riječi koje putuju. U suradnji s Anom Zubac fra Goran je napisao Utisnute tragove, a franjevac je također autor Gospine ruže, Mojih i njihovih priča, Marijinog zagrljaja. Fra Goran je još napisao i knjige Otvori srce, Podigni križ, Isus i mi, Sav tvoj, Marijo te Svjedoci vjere.
Chagall
Tekst na engleskom jeziku.
Cezanne
Perhaps best known for his exceptional apples and pears, Paul Cézanne (1839-1906) was one of the founding fathers of modern art. Though he was underappreciated and highly criticized during his life, as time passed Cézanne’s work came to be considered of inestimable importance. His method of experimentation with abstraction and perspective was an important precursor to modern painting, particularly cubism.
Monet
Tekst na engleskom jeziku.
Psihologija za početnike
Paris
Paris: Eugene Atget: 1857-1927 Hardcover – 22 Aug. 2008 by Andreas Krase (Author), Hans Christian Adam (Editor), Eugene Atget (Photographer) Paris frozen in time: The perfect introduction to Eugene Atget’s photography All I can say: get collecting. These books are an incredible value. – Image, London, on the photography book series Eugene Atget (1857-1927) roamed the streets with his bulky large format camera, systematically cataloguing turn-of-the-century Old Paris down to the very smallest details. His skilled, wonderfully atmospheric photos of Paris?s parks, buildings, streets, store windows, prostitutes, workers, and even door handles are a joy to behold. Text in English, French, and German