Tamna strana upravljanja ljudima

Kako, zašto i otkud baš knjiga o lošim menedžerima? Svi koji su tijekom radnoga vijeka zbog loših menedžera dobili barem čir na želucu (ako ne i potpun slom živaca) složit će se sa mnom da je takva knjiga već odavno trebala biti napisana. Loših menedžera ima puno, iskaču iz žbunja kad se najmanje nadate, oblikuju naše živote prema svojim potrebama i pritom ih više ili manje oštećuju, a tako je malo literature koja bi nam ukazala kako se obraniti od njih. Primjera lošeg upravljanja ljudima u nas, ali i u svijetu (da se ne bismo umislili da smo nešto posebno) ima napretek. Zapravo, povijest čovječanstva velika je knjiga lošeg upravljanja ljudima i pravo je čudo da smo uz toliko neznalica, tirana i birokrata uopće uspjeli dogurati do 21. stoljeća. Postoji puno tekstova o tome kako uspjeti u svijetu u kojem su svi dobri, ali malo ih je koje nas uče kako prepoznati loše menedžere, kako izbjegavati suradnju s njima i, ako već morate surađivati, kako im se uspješno suprotstaviti. Saša Petar autor je uspješnica: Recite to jasno i glasno : Osnove uspješne prezentacije (2001), Kako prodati snijeg eskimima : Osnove uspješne prodaje (2001), Pregovarajte s crnim vragom i zadržite bijela krila : Osnove uspješnog pregovaranja (2001), Kako se uspješno prodati (2003), Ljudska strana upravljanja ljudima : Kako upravljati ljudskim potencijalima novog doba? (Saša Petar, Ivana Vrhovski, 2004) i Jeste li sigurni da ste sigurni? (Bono Marjanović, Saša Petar, 2003).