Menadžer i pobjednički tim

Ostali autori: Velimir Srića Iz sadržaja: RAZLIKOVANJE TIMA OD OBIČNE SKUPINE/ Od radne skupine do pobjedničkog tima/ Timski rad – koristi velike, nedostaci mali/ Prije odluke o osnivanju tima/ Ukratko o elementima pravilnog osnivanja tima/ Upitnik – tim ili radna skupina/ OSNIVANJE POBJEDNIČKOG TIMA/ Stručna znanja potrebna timu/ Status jednak za sve/ Osobine ličnosti i kako ih koristiti u timu/ Osam posebnih timskih uloga/ Harmonija mnogih uloga u jednom timu/ Višestruke raznolikosti u jednom timu/ Veličina tima – mali ili veliki?/ Slaganje timskog sastava/ Ukratko o razvoju tima od prvog timskog susreta/ Upitnik – Birokratska skupina ili poduzetnički tim/ RAZVOJ POBJEDNIČKOG TIMA/ Administrativni ili poduzetnički tim/ Timski cilj – integrator tima/ Kreativnost – detonator timskog potencijala/ Odlučivanje- traženje najboljeg puta/ Motivacija- čudesna pokretačka sila/ Kohezija- sila koja okuplja tim/ Norme- timski kućni red/ Komunikacija/ Sukobi- kakvi trebaju timu/ Sastanak.